.jpeg)
Trabajo articulado
Por su parte, Rosario Alemán dio más detalles sobre esta presentación: “Durante el 2024 nos reunimos en tres mesas de trabajo en donde articulamos entre el público y el privado, instituciones, entes autárquicos, entre otros. Fue un trabajo colaborativo que nos deja el plan estratégico de turismo, que es una herramienta que nos ayuda a planificar qué queremos de nuestra ciudad para el turismo, no solamente para atraer visitantes sino para que vuelvan, que es lo más importante”.
Aprovechó para indicar que es un plan estratégico orientado en los ODS (Objetivos de Desarrollo Sostenible), es decir en la Agenda 2030, “porque estamos convencidos que el turismo genera un desarrollo económico para la ciudad, empleo y eso tiene que ser sostenible en el tiempo, por eso está trabajado dentro de los ODS”, agregó y detalló que, en este caso, se trabajó con el sector gastronómico, hotelero, y con todos los integrantes del Safetur, con el gobierno de la provincia, con distintas áreas de la municipalidad, entes autárquicos, transporte, entre otros”.
Por último, Marcela Aeberhard aseguró que “la única forma de conseguir la política pública es haciéndolo con la planificación, monitoreo, y corrección”. “La provincia de Santa Fe tiene un plan estratégico hasta el 2025 y claramente lo que hace la ciudad nos va a nutrir de elementos para actualizar ese programa de Desarrollo Productivo también para hacer en la provincia. Hay mucho para crecer, y las obras que la provincia está pensando para la capital nutren claramente el turismo. La conectividad del puente Santa Fe-Santo Tomé con un corredor Ruta 11, es un claro ejemplo con perspectiva turística”.
|
Comentarios (0)